南京供電構(gòu)建閉環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)深化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用供電可靠性是衡量供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和社會責任履行情況的重要指標,抓好可靠性管理是堅持人民電業(yè)為人民宗旨的必然要求,是提升電網(wǎng)運營效率效益的重要前提,更是建設(shè)具有競爭力的世界前列能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基礎(chǔ)保障。為提升公司供電能力,營造良好供電營商環(huán)境,保障人民群眾滿意用電,國網(wǎng)南京供電公司從縮短故障平均持續(xù)時間和源頭壓降計劃停電時間兩個維度,多措并舉,力行實干,推動公司可靠性工作再上新臺階。
2014年至2017年四年間,南京配電自動化二期至五期工程相繼竣工,共完成1500余條線路一次設(shè)備的改造工作,投資規(guī)模達6.6億元,全面完成了配電自動化主站系統(tǒng)、通信系統(tǒng)及建設(shè)區(qū)域的智能化改造工作,實現(xiàn)了主城區(qū)在內(nèi)的南京江南八區(qū)配電自動化全覆蓋。饋線自動化、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)視、“三搖”操作等功能的融合應(yīng)用,對快速定位故障縮短故障查找時間,隔離故障縮小故障停電范圍,信息一體化管理縮短故障處理時間等方面有著積極的促進意義。2017年,南京市區(qū)非故障區(qū)域的平均供電恢復時間由55分鐘降至3分鐘,故障區(qū)域由110分鐘降至35分鐘。
實施“網(wǎng)格化”搶修布點工作。對搶修隊伍的搶修服務(wù)范圍及搶修職責進行重新調(diào)整,形成12個“網(wǎng)格化”搶修布點片區(qū),減少搶修職責交圈地帶,提高搶修接派單準確性及應(yīng)急響應(yīng)速度,故障報修抵達現(xiàn)場時間城區(qū)縮短至30分鐘以內(nèi)、農(nóng)村地區(qū)縮短至60分鐘以內(nèi),有效提高搶修工作效率。深化“故障搶修”APP應(yīng)用,發(fā)生故障時間將供電服務(wù)指揮中心監(jiān)測到的故障信息派發(fā)至所在網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)搶修隊員的手機上,實現(xiàn)故障信息秒級派發(fā),助力搶修隊伍更快抵達現(xiàn)場。2017年,南京全年故障平均到達時間同比下降15.21%。
要求設(shè)備運維單位按照低壓設(shè)備與高壓設(shè)備停電相結(jié)合、常規(guī)檢修與基建技改工程相結(jié)合、二次設(shè)備與一次設(shè)備停電相結(jié)合的要求,統(tǒng)籌制定停電計劃。以停電計劃平衡會為抓手,嚴格停電計劃管控,合理安排施工方案,杜絕線路或配變3個月內(nèi)重復安排計劃停電。執(zhí)行長時間停電計劃領(lǐng)導審批制度,對停電時長超過8小時或超過200時戶的計劃停電,報生產(chǎn)副總簽字批準后方能實施。嚴格按照停電計劃實施停送電,不得隨意變更已確定的計劃時間,對停送電時間超過計劃時間1小時的,逐起開展原因分析并實施考核,督促各單位合理安排計劃、規(guī)范停送電時間。
按照“能帶電不停電”原則,南京公司堅持關(guān)口前移,設(shè)計、建設(shè)適應(yīng)不停電作業(yè)規(guī)范的配電網(wǎng),打造奧體南部和溧水配網(wǎng)不停電作業(yè)示范區(qū),梳理區(qū)域檢修與工程改造計劃,完善不停電作業(yè)車輛及裝備配備,制定架空線路帶電作業(yè)、電纜不停電作業(yè)以及電源車供電綜合技術(shù)方案,確保區(qū)域內(nèi)計劃檢修不停電作業(yè)率100%。增強配網(wǎng)不停電作業(yè)專業(yè)的力量,完善資質(zhì)培訓和持證上崗考核機制,確保工作安全開展。2017年南京累計開展不停電作業(yè)5119次,不停電作業(yè)化率為49%,同比增長5.2%。預計2018年完成江北帶電作業(yè)點建設(shè),2019年完成不停電作業(yè)示范區(qū)建設(shè),2020年實現(xiàn)計劃檢修不停電作業(yè)率100%。
南京公司通過構(gòu)建閉環(huán)管理網(wǎng)絡(luò),嚴格停電計劃管控,深化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,常態(tài)開展監(jiān)督檢查,有效提升了公司供電可靠性管理水平,實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。2017年,南京地區(qū)城市用戶供電可靠率99.983%,在國網(wǎng)公司大型供電企業(yè)同業(yè)對標中*3。